30.01 - LA FORMULA PER LA BANCA DATA DRIVEN

Workshop dell'Osservatorio Information Governance di ABI Lab

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ATTI DEL WORKSHOP

RAPPORTI

MISURIAMO LA DATA GOVERNANCE - Esplorare l'AS IS per costruire il TO BE

DIALOGO TRA BANCA E INFOPROVIDER - Modalità e strumenti per un’interazione efficace

VIDEO
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PRESENTAZIONI

DATA E AI STRATEGY: PROSPETTIVE E SFIDE

Apertura dei lavori
R. Stasi, ABI Lab

Data Governance e Artificial Intelligence: i dati al centro
P. Lomazzi, Banco BPM

Il governo dei dati e l’intelligenza artificiale: un binomio imprescindibile
G. Maifredi, BPER Banca

AI Governance – Sinergie ed opportunità per la Data Governance
A. Allini, Crédit Agricole Italia

LE SFIDE DELLA DATA GOVERNANCE

Misuriamo la Data Governance: esplorare l’AS IS per costruire il TO BE
G. Mazzapioda e F. Fintschj, ABI Lab
S. Brandolese, Accenture

Data Governance fra presente e futuro
F. Francia e M. Rinelli, DAMA Italy

Le sfide della Data Governance
L. Giordano, Intesa Sanpaolo

Le tre dimensioni della Data Governance: integrare Processi, Tecnologie e Persone, il ruolo centrale del Data Catalog
F. Bosi e V. Tresoldi, Imola Informatica

DALLA DATA GOVERNANCE ALLA DATA VALORIZATION

Introduzione alla sessione
M. Rotoloni, ABI Lab

La valorizzazione dei dati: un percorso dove la Governance abilita il mercato dei dati
M. Vellella, Irion

Verso la Data Governance Attiva
A. Pepe, Cassa Depositi e Prestiti

Data Governance and AI: is your data ready?
N. Sandoli, Informatica Inc.

Alla ricerca del valore
S. Zoni, Credem