Le sfide e le opportunità della trasformazione organizzativa e operativa nelle banche

In uno scenario di profonda evoluzione per il settore bancario, non solo sul piano strategico ma anche in quello operativo, il workshop ha rappresentato un momento di confronto e condivisione sui temi chiave dell’organizzazione, della gestione dei processi e dell’evoluzione delle strutture di Operations.

Nel corso delle due giornate sono stati presentati i risultati annuali degli Osservatori ABI Lab su Operations e Processi Bancari e si sono alternati interventi di banche e aziende, con l’obiettivo di raccontare esperienze, casi di successo e progetti concreti di trasformazione.

Un’occasione per riflettere insieme su come visione, innovazione ed execution possano guidare le banche verso modelli sempre più efficienti, flessibili e capaci di valorizzare il cambiamento.
 

SESSIONI

21 ottobre

Apertura dei lavori

Romano Stasi, ABI Lab

• LE GRANDI SFIDE: DALLA VISIONE, ALLA MISURAZIONE E ALL'ECCELLENZA NELL'EXECUTION

Domenico Del Viscio, Intesa Sanpaolo

Francesco Maccarrone, BCC Sinergia

Alessandro Seclì, Banca Popolare Pugliese

• EFFICIENZA E FLESSIBILITÀ ORGANIZZATIVA

Giulio Murri, ABI Lab

Giovanni Mazzapioda, ABI Lab

Alberto Casani, CEO Kirey Advisory

Giovanni Trasforini, Senior Business Analyst Kirey Advisory

Enrica Casini, Governance, Credito Emiliano

Simona Marras, Credito Emiliano

Rita Trombetti, Crédit Agricole Italia

Alfredo Bertolini, Crédit Agricole Italia

• STORIE DI INNOVAZIONE DEI PROCESSI

Danila De Pascale, KPMG Advisory

Marco Lodi, Caricese

Rosangela Lattarulo, ING Bank

Francesco Mazzaferro, Deloitte

Francesco Basciani, Deloitte

22 ottobre

• IL RUOLO DELLA FUNZIONE ORGANIZZAZIONE NEI PERCORSI EVOLUTIVI DELLA BANCA

• GLI IMPATTI DELLA TRASFORMAZIONE OPERATIVA NELLA BANCA

• I FINALISTI DEL PREMIO ABI INNOVAZIONE PER L’OPERATIVITÀ E I PROCESSI INTERNI